“物質激勵”造句，怎麼用物質激勵造句

激勵*原則要求激勵教職工以物質激勵為基本手段，以人格完善、人倫價值實現為根本目標。

第三部分部重點研究了短期物質激勵方式。

因此，本研究立足於激勵理論，在物質激勵基礎上，對中小企業基層員工非物質激勵模式進行深入研究。

資本集中化制度變遷後，經濟活動以非物質激勵為主，交易成本表現為計劃成本。

而這個領*的人在沒有受到文化薰陶背景感動以前，他還是要看物質激勵的面子，就是你到底給他多少報酬，他才決定在不在你這兒工作，他們往往是決定你這個企業勝敗的關鍵。

有線和燈罩的物質激勵牛仔

【激勵的五個關鍵】①榮譽激勵：榮譽可以改變行為，更可以激發無限動能！②物質激勵：不是好人就有好報，而是好報造就好人！③精神激勵：物質激勵見效很快，精神激勵持續很久！④反向激勵：職務越高，懲罰越重，反向激勵越大！⑤人情激勵：錢是可以用完的，人情是用不完的。

堅持物質激勵和精神激勵相結合原則：在實施激勵時，既不能偏向於物質激勵，也不能把精神激勵視為靈丹妙*，必須改變單一*，把兩者有機結合起來，不可機械地加以規定。

一個網路是沒有等級的，它是平等連線起來的網，它不是靠強制、義務、物質激勵或者社會契約連線在一起，而是靠共同的價值觀聯絡在一起。

有線和燈罩的物質激勵牛仔。

對基層員工的激勵，主要停留在物質激勵層面，並且效果不佳，造成基層員工的高流動*，增加了企業發展的不穩定因素。

第三部分部重點研究了短期物質激勵方式

最後從物質激勵、精神激勵和競爭激勵三個方面，提出國有金業經理人激勵機制的改進建議。