《每天學點時間管理》經典語錄

靜下心來思考一下，我們每天把多少時間用在了真正有意義的事上面？而浪費在那些毫無價值可言的事情上的時間又是多少呢？那麼是不是有很多寶貴的時間都被那些重複的勞動所侵佔了？

做要事，而不是做急事。按事情的“重要程度”編排事情的優先次序，所謂重要程度，即指對實現目標的貢獻大小，對實現目標越有貢獻的事就越重要，就越應獲得優先處理。根據“我現在做的是否能使我更接近目標”這一原則來判斷事情的輕重緩急。

把時間用在最有“生產力”的地方，對最高價值的事情投入最充分的時間。有三個判斷標準：1.我需要做什麼？思考是否必須做，是否必須由我做。2.什麼能給我最高回報？應該用80%的時間做能帶來最高回報的事情，所謂最高回報的事情是符合“目標要求”或自己會比別人幹得更高效的事情。3.什麼能給我最大的滿足感？

當我們來到這個世界時，每個人都揹著一個空婁子。然而我們每走一步，都要從這個世界上撿一樣東西放進去，所以才有了越走越累的感覺。

GTD（流程圖）的具體做法可以分成收集、整理、組織、回顧和行動五個步驟。

假如我必須在某一天做某一項決定，通常我都事先收集好各種相關資料，並認定自己是“發掘事實的人”。我並不浪費時間去設想該如何做決定，只是儘可能去研究與問題有關的所有資料。等我研究完畢，決定便自然產生了，因為這都是根據事實而來的。

一個人生命的價值就是時間的積累。

GTD（流程圖理論）要求做到兩點： 1、清空大腦記憶體：通常一件事情在腦海裡所佔的空間大小和現實中已經完成多少成反比。把所有要做的事情分門別類，另外存放在一個邏輯*強而又可靠的系統中去。大腦是用來思考的，不是用來記事的。 2、把任務和專案具體成行動：不管是什麼任務專案，我們要問的問題是下一個動作是什麼？只有這樣才能把計劃具體化，才能讓我們隨時把握該做什麼。

GTD（流程圖理論）認為，人生最大不安的來源不是事情太多，而是有很多事情你該做卻沒有做。 它的核心理念在於只有將你心中所想的所有事情都寫下來並且安排好下一步的計劃，你才能夠心無掛念，全力以赴地做好目前的工作，提高效率。而當你總是有些事情縈繞在心頭，懸而未決的時候，你要麼就是不時地想起它而受影響，要麼就是最終忘記了去做。

今天你最想做的是什麼？你必須做的又是什麼？你搞清楚了嗎？