“要做什麼”造句，怎麼用要做什麼造句

他發現，說不願做什麼(降低通脹)要比說要做什麼更為容易些。

他們內在的動機是要做什麼？

我準確地知道我們要做什麼。

首先，宣告式程式設計詢問使用者他們想要做什麼事。

那麼，我需要做什麼才能動態地發現和呼叫這個服務？

我需要資料來支援我們在專案中已經做了什麼，和我們如何做的，以及我們仍需要做什麼，和我們應該如何去做。

幸運的人一出世就知道長大了要做什麼，最遲也會在三歲前做出決定。不幸的認識那些活了一把年紀仍然不知道自己要做什麼。

這種支援在接下來的幾週中尤為關鍵，他也想好了接下來要做什麼。

在這場危機中，關於需要做什麼的爭論是以“大蕭條”為框架的。

你可以預測你的使用者將要做什麼，你可以在程式中建立第六感，不可思議地準確地預測使用者下一步將要做什麼！

此時此刻,楚楓要做什麼,她們已是心知肚明,可這卻是她們無論如何,也不希望楚楓做的事情。

我很多年沒有寫程式碼了，但做一些主要決策的時候，你要是寫過程式碼，你就知道，主要是系統分析、決策、要做什麼，但是你要有技術底，否則不能做判斷。

那麼讓我們設想他的機理，讓我們看看作為一個近似我們需要做什麼。

太陽在園子裡是顯得特別大。花開了，就像花睡醒了似的。鳥飛了，就像鳥上天了似的。蟲子叫了，就像蟲子在說話似的。一切都活了，要做什麼，就做什麼，要怎麼樣，就怎麼樣，都是自由的。

雖然*兒不知道他要做什麼,但自從上次在山頭上談笑風生之後,兩人的關係越來越好,所以不論他做什麼,*兒對他的怪誕不經總是支援到底。

弄清楚你優先需要做什麼是在決定居住在哪以前首先和最重要的步驟。

評估給您了一個機會，使您理解您現在有什麼，您需要做什麼，以及正確的規劃您的移植，使您能把必要的資源放置在恰當的位置上。

它們根據需要進行通訊以完成工作，按自己的計劃封裝了要做什麼、如何做以及何時做，並帶有清楚的“從執行到完成的工作方式”語義。

我不會讓這些工作清單來支配我的生活或者決定我這一天要做什麼事情。

知道自己要做什麼，才能做好什麼。

我需要做什麼改變？

他們在翻牆之前從沒說他們要做什麼?

那麼如此虧損的造紙廠,兩面針要做什麼?

服務規範還定義了一個服務的提供者要實現該服務都需要做什麼。

現在既然你知道要做什麼，那就讓我告訴你有關快樂的一個祕密。

與上司討論在工作中要做什麼、不要做什麼，大學聯考落榜出路，包括一些基本事項，如上司希望你何時到崗，以及希望你多長時間向他彙報一次工作進展。

從概念上講，我們知道我們必須要做什麼，但是卻沒有勇氣去做；這就是對你的志向的憂慮。

如果你的程式、網站或者裝置能夠預測使用者下一步要做什麼，那麼它難道不能提供更好的互動嗎？

不管物件是誰，決定要做什麼，或是不做什麼，都是和自己的約定。所以會打破那個約定的人，也是你自己。因為沒有人會願意對別人的約定負起責任。

絕對不要聽從別人對你說你該怎麼做。永遠聆聽你內在的聲音，聽聽你自己想要做什麼，否則，你的一生都將浪費掉。

她囑咐了需要做什麼後，我們就開端由天花板至地板乾淨起房子以及掃除起院子來。

這週末你要做什麼？ 我要去聽音樂會。

我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼，而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼，沒有必要讓所有人知道。

北幽,老子耐心有限,你幾次三番地阻我去路,到底想要做什麼?

中段需要解釋主要人物的目標，以及他們需要做什麼來完成這個目標。

在發生這種經濟危機的時候，我們的首要任務應當是非常清楚地表明我們要做什麼。

他當時沉思要做什麼。

每當有人來問我長大了要做什麼，我從來不會說消防員或是宇航員什麼的。

花開了，就像睡醒了似的。鳥飛了，就像在天上逛似的。蟲子叫了，就像蟲子在說話似的。要做什麼，就做什麼。蕭紅

防止眼睛受傷你需要做什麼呢？

不管今後要做什麼，先要學會的是做人的教養，懂得尊重他人，而且心胸要豁達，不要計較名利得失，這樣你才會快樂。

團隊漫不經心地談論需求和設計，不過每個成員或子團隊通常都清楚自己需要做什麼、應該何時做，以及要交付(或不交付)什麼工作產品。