“最高管理層”造句，怎麼用最高管理層造句

由於和期望不匹配導致來自最高管理層的低承諾。

我們開始為最高管理層製作這種名片，並取得了巨大成功。

進度的拖延讓最高管理層很不高興，經過一番考慮之後，最終決定換掉產品經理和其他幾位較高級別的員工。

擔任資訊長也許從來不是成為通向企業最高管理層的最佳途徑，但是，過不了多久，IT總監將進入高管第二梯隊。

最高管理層最容易犯的錯誤在於他們提出的問題和大多數人一樣。他們往往假設針對每一個人都會有“正確的*”。

我和別人一樣雄心勃勃，想進入最高管理層。

在最高管理層，收入與工作表現並不總是相關的。

每年，年度獎金是由最高管理層來為全體員工設立的。

一個人在升遷於最高管理層之前，必須先成為一名其他同事都願意向他諮詢問題的核心人物。

“我告訴他們（糧農組織最高管理層），如果你們繼續...我會將你們繩之以法，你們必須償還以我們名義籌集的20％的資金” 。

他們是連線最高管理層與一線管理者的關鍵“結點”。

最高管理層喜歡這個術語，因為它使組織聽起來很時髦，並且能夠處理其發展方向中遇到的所有事情。

但有時可能恰好相反：組織中某個較低地位的人請求某個更改，在發生任何事情之前，該請求通過各級管理層一路上報到最高管理層。

讓小組知道最高管理層將出席評審會議。