“國有企業”造句，怎麼用國有企業造句

我國將對國有企業進行重大的改組。

近年,我國大型國有企業發生了重大的變革。

與傳統的國有企業相比，民營科技企業的治理結構存在一個顯著的特徵即企業產權非國有化，使企業產權有了“具體的”委託人。

當前，國有企業存在的主要問題是，企業虧損嚴重、國有資產負債率過高、企業負擔沉重，企業缺乏競爭力等。

廢除國有企業的官僚資本主義管理制度,執行以鞍鋼憲法基礎的國有企業現代管理制度。

首先，要降低儲蓄和低效投資，*急需改變大型國有企業所有權體制，撤銷對大型國企的管制。

在這裡的幾十家餐飲企業裡，絕大部分是非公經濟單位，只有一家國有企業。

對於中小企業來講，由於歷來我國都在大力支援國有公司的發展，致使中小企業很難得到重視，形成了大型國有企業無專案可投，而坐吃山空，中小企業卻因無處融資，導致良好的專案。

作為傳統的國有企業，贛州工務段的績效考核體系明顯滯後於企業發展的步伐。

根據法律規定，國有企業和市政供暖企業需要儲備原油，但卻從未如此做過。

國企改革是重慶改革和發展的重點，供銷合作社又是國有企業改革的一個重點和難點。

企業領導認識上的誤區，企業制度的不健全以及專案經理自身的原因，是導致國有企業專案經理部效益低下的原因。

隨著我國經濟體制改革的深入發展，國有企業活力不足的深層次原因進一步顯露出來，主要是企業產權關係不明確、政企不分。

改革是國有企業發展的原動力，是解決長鋼存在問題的根本。

今年要繼續做好向重點國有企業派出稽察特派員的工作.

農業社會化的步驟，必須和以國有企業為主體的強大的工業的發展相適應。

cims橫跨技術科學和管理科學兩大門類，是我國工業界特別是國有企業推進企業科技進步和管理現代化的重要措施和手段。

成立於1977年的哈*六廠是國有企業哈*集團有限公司的分公司。哈*集團是*首家公開上市交易的制*企業。

他十分器重自己的弟弟楊成濤，因為他自從八二年大學畢業後，憑著自己的闖勁和果斷的*格，在一家大型國有企業嶄露頭角，一帆風順，不滿四十歲已經成為該企業下屬一家企業的廠長。

龍祥公司是以建築為主多種相關產業為輔的國有企業，本人就職於公司裝置科。

當國有企業無法供應市場這一事實已經很清楚時，他的政體拋棄了激進的社會主義，吸引國外投資並鼓勵私營企業。

第十七條國有企業和其他因公臨時出國人員的各項費用開支標準，參照本規定執行。

在計劃經濟體制下,國家和工人有隱形契約,國家包福利和就業,工人把必要勞動的80%交給國家財政,再投資建立新的國有企業。

研究制定外商收購、兼併國有企業,利用BOT、TOT等方式進行投資,以及外商投資企業在境內外上市發行股票等各項政策措施。

為使併購規範、有序地進行，保障外商和國有企業的合法權益，必須加強對併購過程的法律監管。

神馬實業股份有限公司是隸屬於神馬集團有限責任公司的大型國有企業，其主導產品為錦綸66工業絲和浸膠簾子布。

如果新的國有企業旨在從需要進行的巨大投資上獲得利潤，消費者要負擔的寬頻費用將會上升。

如2013年初,轄區某大型國有企業職工反映,該公司企管科副科長倪某有侵吞市場化工作獎金的行為。

同時國有企業虛擬化有利於搞活企業，提高企業的經濟效益和企業的市場競爭力。

鑑於現行法律體系以及國家機關都站在國有企業一邊，私營企業沒有辦法反對被國有企業兼併。

*將積極吸收外資參與國有企業改組改造.

國有公司制企業內控制度建設是國有企業內部管理的薄弱環節，亟待提高。

從這個意義上講，無論是採取怎樣的外殼，缺少適當的所有制形式基礎，所謂的企業家和企業家精神就仍然是國有企業不可企及的神話。

加大對虧困企業的破產、關閉、重組力度,多渠道籌措國有企業改革專項資金,確保國有企業改革順利推進和職工安置政策落實到位。

與此相適應，*國有企業改革也是由易到難，逐步推進的。

在國有企業改制過程中，企業內部限制*因素的制約和企業外部支援*資源的缺乏，共同導致了內卷化發展模式的形成。

規範國有企業改制和國有產權轉讓行為，防止國有資產流失，維護職工合法權益。

昨天的首場雙選會以國有大中型企業為主,190餘家用人單位,包括*四聯重慶川儀、重鋼集團、能源集團等國有企業130家左右,佔68%。

會計誠信危機的根源在於國有企業委託人虛位，而國有企業治理結構的缺陷則成為這場危機爆發的誘因。

經過多年努力，國有企業下崗職工基本生活保障向失業保險並軌基本完成。

越南的私有化也在如火如荼的進行，這有助於解除目前由國有企業制定官方控制價格的狀況。

對現金流量的關注，可以使銀行以債權人的身份，更多地關注甚至介入企業的管理，進而促使國有企業改善經營管理。

華能集團作為一家國有企業，其海外併購成本並不會轉嫁到消費者身上。

銀行向*小企業收取的貸款利息遠遠高於大企業或國有企業。

第二部分是我國國有企業目前人才流動的現狀.

第三部分是關於深化國有企業改革的再思考。

黨的十五大把培育實力雄厚,競爭力強的企業集團作為國有企業改革的重大目標.

第二十條審計機關對國有企業的資產、負債、損益，進行審計監督。

上海市屬國有企業光明食品集團與雲南省規模最大的製糖企業英茂糖業聯姻,在甘蔗地裡開創一份“甜蜜事業”。

最好笑的是老趙發明的那八個字,還被國家經委列入國有企業首選勵志口號呢。

在住房私有化過程中，很多國有企業將他們的房屋已及其低廉的價格出售給了自己的員工。

轉讓國有企業債權的，應當經過被改組企業國有產權持有人同意。

全年通過各種途徑使３６１萬國有企業下崗職工實現了再就業。

國有資產流失不光是“賤賣”,又出現了一個新的情況,那就是某些國有企業在併購民營企業時候“貴買”,同樣是損公肥私的勾當,造成國有資產的流失。

本文第一章闡述了人力資源管理在企業管理中的發展歷程，提出順利實現勞動人事制度改革，是保持國有企業旺盛生命力的關鍵。

國家投巨資，支援重點國有企業的技術改造。

有個石油公司高管主持公司的標售，最後只剩下*和印度各一個競標者，都是國有企業。

國企改制分流是國有企業為謀求發展，合理解決歷史遺留問題的重大舉措。

澳 電信曾經是國有企業低效率的代名詞，現在因為其好戰和管理者的傲慢而聲名大噪。