“供應鏈”造句，怎麼用供應鏈造句

回購合同可實現供應鏈協調，能在供應商和經銷商間任意分配供應鏈利潤。

廚師長和供應商：探索*地觀察一個高檔餐館聯盟的供應鏈問題。

海盜會中斷全球的供應鏈，這是我們的問題。

它需要原材料、供應鏈、裝配裝置和許多特殊裝置。

複雜物流系統是由若干供方、需方等實體構成的供應鏈物流系統。

災難*地震襲擊日本，嚴重損害供應鏈，這種事發生的機率有多大？

而第四方物流的出現使得企業獲得了一個供應鏈整合的途徑。

他們始終都控制著從原油到消費者的整條供應鏈。

cpfr是一個用來協調各級供應鏈管理活動的工具，包括供應鏈貿易伙伴間的生產和採購規劃、需求預測和庫存補貨。

如何調動供應鏈上的各個成員滿足最終客戶對零部件的需求，是整車廠設計和管理零部件供應鏈時自始自終的主題。

在“2006全球百強制造業資訊科技供應商”的企業和供應鏈管理軟體供應商排名中，中華網軟體集團位列第18位。

這樣就使應用程式得到一個端對端的業務解決方案，如供應鏈管理、銷售自動化或客戶關係管理。

基於這種具體的上游供應鏈環境特徵，通過利用“四箱”戰略，這篇文章推薦了適合在*應用的供應戰略。

這可能只包括一個像運輸或倉儲或單一服務可以包括一個完整的供應鏈整合。

吳知珉先生是佳通輪胎的執行總監，負責市場行銷與銷售，供應鏈和物流部門。

如果專案不能與上下游產業鏈或供應鏈銜接，罔顧市場前景而盲目引進盲目投資，只能造成園區事倍功半。

第二部分對BL公司採購與供應鏈管理現狀進行分析，主要從管理程式、業務流程、供應關係等方面進行分析。

之前提到過的Robert，上任家得寶的第一把火就是花費60億美金收購了25家批發供應商，目的是擴張家得寶的建材供應鏈業務。

長而且僵化的供應鏈導致這家生產工業用*箱備用零配件的公司不得不為大量貨物提供資金和倉儲。

它還應該促進資訊科技的自由流動和綠*技術的推廣普及，並提高我們的監管體系的一致*與供應鏈的效率。

第四部分是BL公司進行新的採購與供應鏈管理的實施計劃，包括實施範圍、管理程式、實施計劃和時間安排等。

畢竟，在過去的十多年中，美國的超市連鎖店安裝了庫存管理軟體，冷藏系統以及其它的供應鏈配套設施。

隨著我國過去十年不遺餘力地利用外商直接投資，我國已經成為跨國全球供應鏈的，重要環節，並因幾乎有無限價格**的高素質的勞動力市場而源源不斷地吸引著更多的外資流入。

對精敏供應鏈的運作優化是進一步提升供應鏈整體績效的方向.

她說，“供應商不能履約是所有供應鏈固有的問題”。

從表面上看，*品供應鏈與其他供應鏈相似，都具有製造商、批發商和零售商。

超市可能會減價如果他們的供應鏈更順暢。

現在，日本的四重災難——地震，海嘯，核洩漏和電力供應不足——使供應鏈處於巨大的壓力之下。

英邁*有限公司，是全球最大的技術產品和供應鏈管理服務供應商。

在該模型中，製造商欲通過批發價和儲量成本補償方式來協調分散式供應鏈並贏利，使供應鏈分散式時的系統總儲量等於集中控制時的儲量水平。

Workload是一個應用程式，它模擬汽車經銷商、製造商、供應鏈管理以及庫存系統之間的訊息流。

各地消費習慣的巨大差異、缺乏全國*的零售商，阻礙了全國品牌和高效供應鏈的發展。

近年來,由於*區域內貿易的增加,區域內製造業生產鏈和供應鏈的形成和壯大,*各國經濟“一榮俱榮,一衰俱衰”的現象日見顯現。

這份報告建議由英國基金資助的專案應該將水資源保護作為中心信條，而公司企業則應當檢查他們的供應鏈並減少其中的水用量。

在昨天SteveJobs辭去蘋果執行長一職後，負責監督公司供應鏈、生產和其他運營環節的營運長TimothyCook立即被選為繼任者。

資料共享：當*品在供應鏈中轉移時，為了讓*品的保管者能夠**品的來源，需要收集資訊並與其他參與方交換資訊。

所以，有效的供應鏈績效評價是推動供應鏈管理的關鍵。

“我們正在使用的整個電子產業供應鏈，”他說。

要明白富士康供應鏈的多元化，只需回顧一下諾基亞1209手機。

並結合例項，討論了支援向量迴歸在供應鏈管理績效評價中的應用及其特點。

對供應鏈的每一個點進行檢測在成本上和時間上(對於新鮮食品來說)都是不切實際的。

此外，*貿易為造假者提供了方便的機會，使他們能夠將其產品*入合法*品的供應鏈並偽裝其來源。

儀器為供應鏈的可見*提供了基礎。

可能的最大傷害是造成骨牌效應,導致多層次的連鎖供應鏈倒閉.

海嘯中斷了諸如半導體用矽片等日本高新技術部件的生產，導致全球供應鏈出現停滯。

企業早已意識到，選擇在鄰近競爭對手的地方安身，既方便顧客，又能降低供應鏈成本，最重要的是便於招募*人才。

本文以我校與貴州南方匯通世華微硬碟有限公司的合作專案為背景，從供應鏈管理的相關理論入手，對供應鏈管理進行了深入的研究。

供應商的選擇是供應鏈合作關係正常執行的基礎和前提條件.

文章研究了在一個供應商和一個製造商的供應鏈上，非合作與一體化情況下的產品抽樣檢查方案的確定機制。