“企業核心競爭力”造句，怎麼用企業核心競爭力造句

企業核心競爭力就是獲取使用者資源的能力。

企業核心競爭力的培育是一個迴圈往復的過程。

企業核心競爭力是目前我國企業提高素質，提升*競爭力最重要的途徑。

在新形勢下，*券公司、營業部必須注重培育企業核心競爭力。

核心員工是企業中重要而特殊的群體，他們是企業核心競爭力的載體。

虛擬企業可以突破區域界限，避免重複建設，培養企業核心競爭力，加快企業制度創新和管理創新。

企業核心競爭力是在市場競爭中一種能使企業長期持續發展、獲得超額壟斷利潤並能為顧客帶來更多獨特價值的核心能力。

技術創新是提升中小科技型民營企業核心競爭力的重要動力、促進民企發展的基礎。

人力資源作為企業最具創造*和能動*的第一資源要素，對企業核心競爭力的提升具有直接的決定*的作用。筆者在文中淺談了加強人力資源管理，提升企業核心競爭力。

品牌作為企業核心競爭力的標誌，加強品牌管理是實現產業轉型的必經之路。

要培育和提升核心競爭力就必須對我國制*企業核心競爭力做出科學的評價,方能做到有的放矢.

而技能人才是我國製造業企業最寶貴的人力資本，是企業發展的關鍵因素之一，也是構成企業核心競爭力的戰略*資源。

勤龍科技企業核心競爭力：創新永遠是市場運作不斷成功的不變法則！

經理人對提升企業核心競爭力起決定作用，使得研究其激勵問題迫在眉睫

普拉哈拉德和加里·哈默爾曾在哈佛商業評論上關於企業核心競爭力進行了經典分析後，人們普遍認識到企業自身核心競爭優勢將隨產品和市場的變化而消失。

捷恆貿易有限公司堅持用以上的企業文化提升企業核心競爭力，使企業在發展中樹立起良好的社會形象。

國有大中型煤礦企業如欲在波譎雲彌的市場環境中立於不敗之地，就必須大力培育企業核心競爭力。

本文以管理諮詢的視角，從企業戰略的高度和打造企業核心競爭力的角度，論述萊蕪鋼鐵股份有限公司CRM模式。

然後本文以構建企業核心競爭力為戰略目標，分析和提出了在銀信公司運營中具有戰略意義的各個關鍵環節。

對*基礎油現狀、品潤滑油生產技術現狀和營銷現狀進行了分析,並從提高基礎油質量、高標準制定水平、高企業核心競爭力、高營銷水平等方面提出了建議。

有利於提高醫*企業核心競爭力。

企業核心競爭力就是獲取客戶資源的能力。

投資是企業發展生產、提升企業核心競爭力的必經之路。

根據企業核心競爭力的概念，本文提出城市核心競爭力的觀點，認為城市核心競爭力是城市發展的關鍵因素。

提高大中型企業核心競爭力，支援小微企業特別是科技型小微企業發展。

而且隨著企業戰略思想的逐步發展和完善，企業核心競爭力的研究已成為一個重要的切入點。

引進先進技術和裝置是彌補行業*技術差距的一條捷徑，也是提高企業核心競爭力的一種手段。

通過對核心員工概念與界定方法的描述,闡述核心員工是創造企業核心競爭力的源泉這一基本觀點;對企業如何甄別核心員工及如何留住、勵核心員工這一深層次問題進行探討。

在以人才為企業核心競爭力的新經濟時代，人力資源管理直接關係到企業的興衰成敗，其對企業的健康執行和長遠發展具有越來越突出和關鍵的作用。

在行業競爭來愈激烈的今天，科學規範的專案管理工作已成為提高建築施工企業核心競爭力的重要手段。

鯤鵬展翅神龍公司堅持把提升產品技術研發創新能力,作為增強企業核心競爭力的重要戰略支撐。

如何打造和構建企業核心競爭力。

科技型企業核心競爭力的首要核心是知識和技術，以及產業化能力。

針對房地產企業的行業特點，提出了房地產企業核心競爭力評價指標體系和在市場經濟環境下營造房地產企業核心競爭力的建議。

增強企業綜合實力，提升企業核心競爭力，規範價格競爭，開發潛在市場，是*電業健康發展的必由之路。

提高顧客讓渡價值是提高客戶滿意度，增強企業核心競爭力的惟一途徑。

在供應鏈管理環境下積極培育企業核心競爭力，實施企業業務外包策略是架構橫向一體化管理模式的戰略選擇。

文化以協調力、組織力、內生力奠基著企業的核心競爭力，成為企業核心競爭力的重要支撐因素。

基於敏捷供應鏈的採購管理是現代企業資源決策和提高企業核心競爭力的重要手段。

企業將不再需要花費巨大的人力財力物力去構建或管理一個龐大的內部資訊科技服務部門，從而可以集中精力關注於企業核心競爭力的培養。

它可以提高民企的管理水平，增強企業核心競爭力等。

在對雲南捲菸出口現狀及問題剖析的基礎上，運用品牌營銷、代理制、企業核心競爭力等理論，提出了擴大雲南捲菸出口的途徑及措施。

文章認為核心技術能力和組織管理能力是構築企業核心競爭力的兩個重要方面，兩者的不斷創新又根源於企業的組織學習。