“普拉哈拉德”造句,怎麼用普拉哈拉德造句
理論基礎是美國企業戰略管理專家普拉哈拉德和哈默爾提出的核心競爭力理論。
過去十年間,普拉哈拉德先生的著作《金字塔底層的財富》在世界上產生了很大的影響。
我特別喜歡C.K.普拉哈拉德(C.K. Prahald,金字塔底層的財富)、加里·哈梅爾(GaryHamel,管理的未來)和湯姆·凱利(Tom Kelley,創新十種人)等出*的思想家的作品。
普拉哈拉德和加里·哈默爾曾在哈佛商業評論上關於企業核心競爭力進行了經典分析後,人們普遍認識到企業自身核心競爭優勢將隨產品和市場的變化而消失。
普拉哈拉德原本在大學學習物理*,後來在他身爲進階法官兼知名梵文學者的父親的勸說下,開始了在聯合碳化公司(一家化學公司)的工作。
普拉哈拉德始終與人合作,從不就一個問題寫兩篇以上的文章。
核心競爭力難以被競爭對手模仿,即它應該是十分獨特的(普拉哈拉德和哈默,1990)。
2000年,普拉哈拉德辭去了他的哈佛大學的教席,搬到了加州,加盟了一家名爲“Praja”(梵文意思是普通人)的新興的高科技企業。
新興市場“藏富於金字塔底層”,這個概念自C.K. Prahalad (普拉哈拉德)在2006年使之普及後,又受管理大師們熱捧。
不過,普拉哈拉德的核心競爭力在於宏大思想,而不在於親力親爲。
我特別喜歡C.K.普拉哈拉德(C.K. Prahald,金字塔底層的財富)、加里·哈梅爾(GaryHamel,管理的未來)和湯姆·凱利(TomKelley,創新十種人)等出*的思想家的作品。
普拉哈拉德在新興市場地位崇高,尤其是在印度,受到著名的比爾·蓋茨等商界慈善家的讚揚。
普拉哈拉德大大改變了戰略思想的焦點。
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