從1996年正式實施*化行動以來，華為在海外的擴張之路艱難而成功。2018年10月18日，華為公佈Ma...

問題詳情：

    從1996年正式實施*化行動以來，華為在海外的擴張之路艱難而成功。2018年10月18日，華為公佈Mate 20 Pro支援40W的快速充電技術，充電速度更快，且實現無線反向快充，被稱為“華為領先方案”。

據此完成下列各題。

1．俄羅斯是華為*化的第一站，從1997年起合資或收購了貝託康采恩等多家公司，最主要目的是為了

A．降低內部交易成本                                   B．分散投資風險

C．拓展更大市場                                           D．利用廉價原料

2．2015年起華為在印度籌建海外最大研發中心及全球服務中心，地點在有“印度矽谷”之稱的班加羅爾。其選址主要考慮

①協作條件好   

②市場廣闊   

③中印地緣優勢   

④技術人才優勢

A．①②                      B．②③                      C．③④                      D．①④

3．“華為領先方案”推行產生的環境效益是

A．增強市場競爭力                                       B．減少溫室氣體排放

C．方便人們生活                                           D．樹立品牌意識

【回答】

1．C

2．D

3．B

【分析】

1．華為在俄羅斯合租收購多家公司，降低了市場交易成本，而不是內部交易成本;華為公司不是原料指向型企業，海外投資依然有風險;最主要目的是開拓俄羅斯廣闊的市場，C對，其餘選項可排除。

2．班加羅爾軟體業世界領先，技術人才優勢和良好的協作條件，並非主要因為中印為鄰國，建立研發中心和全球服務中心，面向的是*市場，D對。

3．快速充電節約能源，可以減少溫室氣體排放，而且此題幹指向“環境效益”。B對，其餘選項可排除。

知識點：產業轉移 以東亞為例

題型：選擇題