《將才Ⅱ-讓主管成長走直線》經典語錄

主管（manager）的價值在於整合與領導，發揮一加一大於二的效益。所以升任主管首先要換腦袋：不再是一人飽全家飽，行事與決策要習慣由“組織”的角度思考；否則，將帥無能累死三*，甚至形成組織的死穴。

由於每個人都不是完美無缺，能力、經驗也都是在持續增長的過程，所以，一個人剛開始擔任某一職位時，並不必然就能立即完全勝任，毫無瑕疵。初上任者通常也會因為自己對該職位還不夠進入狀態，對職掌的運作、職權的拿捏還不夠純熟，所以心態上會比較戰戰兢兢、戒慎恐懼，並且廣納他人意見、虛心求教，在待人處事、溝通協調方面也會格外注意到各個層面，藉此希望自己能儘快勝任新的職位，並獲得他人的認同。