“按資排輩”造句，怎麼用按資排輩造句

其中有些人越過32名老資格前輩當選,以按資排輩著稱的日本企業形象正在發生變化。

由於受舊觀念的影響, 有些單位分配工作按資排輩。

將不必再像前幾代導演那樣按資排輩，像“升級打怪”一樣一個臺階一個臺階地往上挪。

輕軌時代叩響*大都市的前進之門,藉助劃時代的交通工具,各大城市開始按資排輩,建設大潮也如火如荼地開展。

而現實中職稱名額往往有限,在條件具備的情況下也得按資排輩等上幾年,一般當上副主任醫師年齡都在40歲上下了。

在現代企業管理中,按資排輩的現象已經不多見.

我們單位按資排輩,少說也得十年才能攀爬一格。

若要按資排輩,成立於2004年的宇佳物流在資歷和實力上的確略遜一籌。

他說,洋河股份屬於國有控股企業,在現有體制下,按資排輩和薪酬激勵不到位都難以吸引到新型人才。

而且他不會按資排輩,敢於大膽任用年輕人。

適應這種文化的人,成長會特別快,因為融創很少按資排輩,而是把機會給有能力有擔當的人。

有的學校是按資排輩進行分配,有的學校居然是抽籤分房。

日本大企業改變按資排輩傳統。