“專案組”造句，怎麼用專案組造句

更多潛在的輔助存在於專案組合管理的領域中。

在本文中，我介紹了將“持續的”專案組合管理作為組織過程的思想。

此外，縮小一個與合組合目標和策略不符的專案的範圍或者取消該專案的建議也應當是專案組合管理系統過程的一部分。

一個成功的、有效的專案組合管理實施的關鍵是一個知識淵博的專案組合經理以及一個包含專案管理原則的支援過程。

研究專案組的成員長在一塊巨大的紅杉樹樁之上。

大衛·赫特法子奈及利亞的報道是食品安全專案的一部分內容，該專案由普利策中心危機報道部和“不為人知的故事”專案組聯合發起。

瘧疾疫苗專案組織說，它正在與其他疫苗資助組織合作，如果它能上市，將確保廉價供應這種疫苗。

參加過多種教學輔導叢書的組稿工作,並在分管的專案組中起主要作用.

從第七期的隊員到第八期“保護普氏原羚”專案組組長,馬鵬偉談及參加這個組織的初衷時,目光灼灼。

在*工廠範圍內協作為專案成功要素的一個例項中，青山發電廠的整合dcs專案組在電廠斷電前就通徹地稽核了全部流程。

然而，本次討論主要適用於專案組合管理實踐在其他領域內的使用，例如產品或軟體應用程式。

我們知道專案組合管理的規程需要管理、監督和控制，以及實行這些的方法。

要了解專案組合管理的基本能力，首先需要的是瞭解該規程的關鍵原則或元素。

實際上，還有介於兩者之間的情況，一旦影響軟體架構的重大決策制定出來，架構師就成為專案組中的一名兼職人員。

2004年8月,阿拉善協會的專案組,進駐到內蒙古吉蘭泰鎮召素套勒蓋嘎查(嘎查在蒙語是生產大隊的意思,相當於一個村)。

這份由美國全球變化研究專案組發表的報告認為，不斷增高的溫度，越發頻繁的暴雨和日益升高的海平面，正是氣候“絕對變暖”所帶來的影響。

專案經理,專案組成員及小專案的參與實施人員.

我希望確保的是專案組合管理的目標和專案組合管理治理的目標之間不存在混淆。

作為組織中專案組合管理方法實現的一部分，專案組合評估的工作是第一個要著手的專案或計劃。

這使你對這個專案組合的所有提議和目前狀況有個整體的瞭解。

專案經理使用專案組合儀表盤確定哪個專案*了對有限資源的承諾，並對風險和控制快速地進行決策。

許多接觸這些方法的人都不熟悉該主題，並且也不熟悉組成專案組合管理的工作型別。

採用綜合*醫院焦慮抑鬱量表進行測評，該量表由2個分量表14個專案組成，其中焦慮分量表7個專案，突出神經症的精神症狀；

沒有什麼簡便的方法可以限制這個列表，除非為每種專案組合使用一個新的工作區。

先別高興得太早——這時，專案組一個至關重要的成員突然得了闌尾炎，一週不能幹活，而某某的硬碟又癱瘓了，丟失了重要檔案，又或者客戶打電話來要修正專案標準。

留言者是位醫學遺傳學家，在愛因斯坦醫學院猶太基因健康專案組中擔任臨床與社群拓展服務方向的主管。

上簡歷表及範例專案組合。

瞭解組織的準備狀態，以將專案組合管理看作規程。

此外，它還將其準備模型封裝到過程中，以調查對於專案組合管理的組織準備。

在1994年，施密特組建了一個與其有競爭的團隊，高紅移超新星搜尋團組，他們使用了與超新星宇宙學專案組相近的方法。

本文確定了思想和概念，但它不針對實現專案組合管理治理所需的具體步驟、角*，和工作產品進行描述。

演示員將根據專案組長提供的資訊準備一份專案清單。

省、自治區、直轄市、計劃單列市專案績效評價由省級財政部門組織實施。財政部根據工作需要可選擇重點專案組織實施績效評價。

一對一的安排能促使一些利益關係人暢所欲言，單獨的訪談也能確保*的看法不會在人群中淹沒（這種訪談最有意思的發現莫過於看看專案組各成員的觀點有多少相似，或者不同）。

這意味著，專案組合管理的建立成為“向上銷售”的問題，對此，獲得足夠的支援是很困難的。

必須在專案發起人和專案組長之間存在單通道通訊，從而使得所有的決策能夠影響到整個產品。