“標準成本”造句，怎麼用標準成本造句

實際成本可在標準成本的上下範圍內增減.

負責協調vip項目,為降低標準成本而努力.

企業有很多使用標準成本的理由,運用標準成本系統,企業的管理人員可以據以編制預算、評價運行狀況、獲得成本數據、減少保管成本等。

在標準成本制度下,製造費用根據一事先確定的比率進行分配。

不存在外部市場時，以中間產品的邊際成本為轉移價格優於協議價和標準成本價。

同時標準成本法在管理上的優勢又為作業成本的運用提供了一大突破口。

標準成本在管理中的重要*從以上敍述中已可見,但不一定必須要記入賬户。

標準成本法在我國了較好的推廣，但在現時階段，企業間接費用所佔的成本比重不斷增大，它的弊端不斷顯現。

蒐集建立並分享標準成本信息庫；根據管理和贈款人要求，與項目和贈款管理人員合作，確定直接和間接費用的計劃分攤標準和費用在不同贈款中的實際分攤方法。

標準成本核算方法，利弊？

定額成本與標準成本相互排斥，但二者都可以與目標成本結合應用。

但我國仍是以標準成本法為主

對標準成本會計核算的詳盡描述不是本書的任務,這是成本會計課程的重要內容。

介紹了公路建設成本控制的意義，並具體闡述了公路建設標準成本控制管理的主要步驟及作用。

一般有五種類型的責任中心：標準成本中心，費用中心，收入中心，利潤中心，投資中心。

在日本國的企業會計實踐中，現代管理會計的應用相當普遍，但傳統管理會計中的標準成本制度時至今日依然相當活躍。

實際成本大於或小於標準成本(或定額成本、計劃成本)的差額。

標準成本的實施情況可以提供有用的信息以資管理人員參考。

事實上,為了使管理人員能儘快地掌握標準成本系統的運行情況並採取相應措施,往往需要對成本差異進行儘可能快的分析和記錄。

第七章標準作業成本法是本文的重點，筆者認為可以將標準成本法與作業成本法結合起來使用，使成本控制的體系更為完整。

標準成本建立以後，實際成本要及時歸集、計算並和標準進行比較。

建立標準成本系統的第一步便是標準的設置,這是一項很複雜的工作,需要具備超出普通會計人員的能力。